流程再造咨询：交付准时、库存健康、内耗归零
流程再造是指对企业经营管理中原有存在的流程进行重新设计和改造的过程，流程再造往往伴随着组织的变革。其目的在于最大化通过流程创造价值，提高经营管理效率。
项目内容
•流程盘点和价值分析
•流程分类（COP/SP/MP）
•流程关键控制点和接口管理
•流程再造梳理
•流程地图编制
•流程文案说明
•确定管理流程制度的基本框架
•编制各部门管理流程制度文件
项目收益
•明确流程分类及通过价值分析优化再造流程
•流程图成果
•建立制度管理、流程管事的流程文化
•规避流程缺失产生的风险
•通过流程执行效率提高
•利于稽核、检查和追溯
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